-
注:2007年1月19-21日,由中國廣播電視協(xié)會(huì)舉辦的“2006-2007年廣播電視傳媒影響力論壇”在北京國際會(huì)議中心舉行。1月20日上午愛成先生作為論壇演講嘉賓應(yīng)邀出席,并發(fā)表了生動(dòng)、風(fēng)趣和辛辣的現(xiàn)場(chǎng)演說。本文根據(jù)愛成老師演說整理而成,略有修改。
中國廣播電視協(xié)會(huì)是在國家廣播電影電視總局領(lǐng)導(dǎo)下的全國廣播電視行業(yè)組織,通過自律、維權(quán)、監(jiān)督行使其行業(yè)管理職能,其前身中國廣播電視學(xué)會(huì)成立于1986年10月。為了適應(yīng)新形勢(shì)下中國廣播電視發(fā)展,經(jīng)國家廣播電視總局和民政部批準(zhǔn),于2004年12月中國廣播電視學(xué)會(huì)更名為中國廣播電視協(xié)會(huì)。2006年是中國廣播電視協(xié)會(huì)成立20周年。本活
動(dòng)是中國廣播電視協(xié)會(huì)成立20周年紀(jì)念活動(dòng)的重要組成部分,中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、中國教育電視臺(tái)、旅游衛(wèi)視及全國各省級(jí)衛(wèi)視等均與高度重視,并全程予以關(guān)注報(bào)道。 各位傳媒界的朋友,大家上午好。非常榮幸出席這個(gè)論壇。實(shí)話來講,出席今天的論壇之前我就找廣電協(xié)會(huì)“踩過點(diǎn)”。廣電協(xié)會(huì)說今天上午有10多位大腕嘉賓上臺(tái)講話。這就壞事了,分到每個(gè)大腕侃大山的時(shí)間就有限。我粗略地掐了一下,還不夠我在成都陪美女玩一圈麻將。講課的癮是過不了了,只能給大家做個(gè)按摩,做給腦部按摩。讓在座的各位一起爽一下。
今天我要侃的中心思想可以概括為:這是一個(gè)人民宰豬的時(shí)代,請(qǐng)還刀于民。
有人在下面笑:愛成你可真的胡整,好好地宰什么豬?誰是豬?先別急。這個(gè)“豬”我是指廣告客戶。大學(xué)教授講課的時(shí)候會(huì)說廣告客戶是媒體的上帝,因?yàn)樗湾X嘛!可我們傳媒的廣告業(yè)務(wù)員私底下卻把一個(gè)廣告客戶談成了,叫宰豬——從廣告客戶身上吃到了肉的意思,F(xiàn)實(shí)中其實(shí)就是這么回事,因?yàn)閺V告客戶到底能不能通過銷售收回這筆投資還很難說——收不回來,或者投入產(chǎn)出不成比例,那可不就是當(dāng)豬被人宰了一刀?!怎么說,廣告客戶是豬。但豬們現(xiàn)在都越來越聰明,比我們的媒體從業(yè)人員更聰明了?
那么如何做好傳媒提高廣告業(yè)務(wù)收成呢?我的想法就是:讓人民來宰豬,我們傳媒應(yīng)該把刀還給人民。
為什么這么說?因?yàn)檫^去一直是官僚主宰媒體,而當(dāng)前的中國正在從官僚主宰媒體的時(shí)代,逐步進(jìn)化到人民主宰媒體的時(shí)代。在這樣的背景下,如果我們的傳媒仍然保守于讓官僚滿意、完全聽官僚的話、讓官僚充斥著我們的媒體,那就壞事了,你的媒體就因?yàn)闊o聊而死。你就是官僚手中的一根鞭子,沒人理你,大家都躲著你,誰會(huì)找你投廣告?
人民主宰,就是媒體要體現(xiàn)人民大眾的需求,聽人民的話,按人民的意愿辦媒體,你的內(nèi)容要全是人民感興趣的東西。只有這樣,你的媒體才有發(fā)行量和收視率,你的廣告投放價(jià)格和收費(fèi)才有支撐,廣告客戶才會(huì)爭(zhēng)著搶著哭著含著對(duì)說:“求求你,來宰我吧,我是最肥的豬!”
那么官僚主宰媒體和人民主宰媒體具體有什么不同?我想我可以用“三講”來說明這個(gè)問題。底下有人一聽我這邊要講“三講”,一定在心里罵上了:M的,今天算是見鬼了。三講不就是:你不講;我不講。你要講,我也講。你講我,我講死你。錯(cuò)了,不是那個(gè)意思。
官僚主宰媒體的特點(diǎn)是這樣的三講:一是講權(quán)力,二是講級(jí)別,三是講資歷。
所謂講權(quán)力,比如說我們大家每年大年三十的晚上,都有一個(gè)集體性的弱智習(xí)慣,就是和家人在失望中去收看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。一個(gè)如此無聊缺乏新意的娛樂節(jié)目,在中國的收視率居然能達(dá)到95%個(gè)百分點(diǎn)。好像真的“全國人民看春晚,十億人民九億歡”。此情此景,讓那些不了解中國媒體情態(tài)的國外傳媒大亨都急死!心想中國人民這么低的“歡商”,他要是進(jìn)來還不得賺死?是中國人民“歡商”“智商”低嗎?不是,你不讓別的電視臺(tái)自己辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),你還逼著別的電視臺(tái)非轉(zhuǎn)播不可,那誰不傻B。∵@叫講權(quán)力,權(quán)力統(tǒng)治著娛樂。沒權(quán)力這層,春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)立馬就現(xiàn)招人煩的原形。今年美國AOB
media搞了個(gè)2007年春節(jié)海外雙語晚會(huì)暨2007年度中美娛樂先鋒人物大獎(jiǎng)北美頒獎(jiǎng)晚會(huì)。它來找我說,央視這個(gè)晚會(huì)這么差勁,居然一晚上摟4、5個(gè)億,我再不怎么地?fù)(gè)上千萬總沒問題吧!我說,就央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的水平,丫確實(shí)不應(yīng)該撈那么錢;你這春節(jié)海外雙語晚會(huì)干兩條就能蓋了它。一是你請(qǐng)美國現(xiàn)任總統(tǒng)布什給全球華人拜年;二是你請(qǐng)央視對(duì)抗性的人物超女、黃健翔、陳佩斯、朱時(shí)茂、王治郅、羽泉等出演節(jié)目。有這兩天才叫過年呢。!問題是丫不讓你在國內(nèi)同時(shí)播出。∷易屇悴,隨便放到哪個(gè)驢兒不拉屎的省級(jí)衛(wèi)視,你都至少能摟一個(gè)億!
所謂講級(jí)別,你比如當(dāng)年各級(jí)電視臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)去秦池拉廣告,有央視的、山東衛(wèi)視的、臨朐電視臺(tái)的。結(jié)果怎么著?臨朐電視臺(tái)一進(jìn)廠就被廠子的保安打跑了;山東衛(wèi)視運(yùn)氣要好點(diǎn),可也被灌酒灌爬下了,躲到賓館的床底下不肯出來。只有央視的,人家秦池酒廠老老實(shí)實(shí)用加長林肯一路侍侯著送回北京。這就是講級(jí)別,你的媒體是哪一級(jí)的,頭上是幾品頂戴。
所謂講資歷,就是講您熬了多少年頭了,熬的日子越久越牛。比如我們央視的《動(dòng)物世界》,就這么個(gè)拿動(dòng)物賺眼球的節(jié)目,堅(jiān)持用趙忠祥這樣一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老大爺來主持。搞得中央電視臺(tái)主持人的那些茅坑十年如一日地蹲著那些老家伙,好像中國進(jìn)入老年社會(huì)后年輕人都死絕了。
以上是老“三講”。
我們要進(jìn)入的人民主宰媒體的時(shí)代就完全不同了,它的特點(diǎn)也可概括為“三講”:講人民,講PK,講熱鬧。這是新“三講”。
提起講人民,大家就會(huì)想起“三個(gè)代表”,那里好像也有“人民”。三個(gè)代表是說,代表著中國先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表著中國最廣大人民的根本利益。里面最根本的是代表人民群眾的根本利益。
但我申明,這里頭的人民和我要表達(dá)的是兩個(gè)意思。區(qū)別在于人民就是人民,沒有什么代表不代表的。我們今天討論的是媒體、廣告和賺錢之間的關(guān)系,媒體以外的政治什么的領(lǐng)域我管不著,也不讓我去管。就在媒體這領(lǐng)域,你別跟我玩什么代表。人民就是人民,你媒體內(nèi)容、價(jià)值取向、節(jié)目品味等統(tǒng)統(tǒng)都要根據(jù)人民的意志來定,別去用一幫偽精英和傳媒官僚給我在那兒假裝人民的一份子,還死乞白賴地要代表人民——誰TMD要你來代表了?真不要臉!人民就不能直接把屬于他們的事按照他們的方式給辦了嗎?
什么叫講PK,通俗點(diǎn)來說就是挑動(dòng)群眾斗群眾。你比如現(xiàn)在垃圾婆都知道的《超級(jí)女生》,就是選手從人民群眾中來之后,人民選手和人民選手斗,偽精英評(píng)委斗人民選手,人民觀眾斗偽精英評(píng)委。于是節(jié)目就成了人民戰(zhàn)爭(zhēng)的海洋,于是就有收視率,就能宰豬,就能賣個(gè)好價(jià)錢。
接下來是講熱鬧。剛才我聽到前面有的嘉賓講到要維持節(jié)目的格調(diào),保持節(jié)目的品味。這個(gè)我個(gè)人持不同政見。我想,如果你的節(jié)目因?yàn)楦裾{(diào)和品味能有穩(wěn)定的收視,經(jīng)濟(jì)效益好,就不用廢話。你就一直這么玩下去。千萬別因?yàn)楦裾{(diào)和品味定得太高,寂寞而死。你穿潔白的公主服,一個(gè)本可以因?yàn)榛顫姸兊酶蓯鄣拿琅,卻為了矜持裝成一尊形容枯槁的老修女。你的靈魂也許確實(shí)會(huì)升入天堂,但你的節(jié)目組卻會(huì)因?yàn)榧拍娃讚?jù)而下地獄。為什么熱鬧一點(diǎn)不好?大家不知道中國的國民性就是愛看熱鬧嗎?要人看你的節(jié)目,你怕哪門子熱鬧?!
愛成,國內(nèi)資深營銷策劃專家,以顛覆性策略和驚人創(chuàng)意著稱。2006年中國十大策劃案例獎(jiǎng)獲得者,2005年中國十大策劃案例獎(jiǎng)獲得者,2004年中國10年最具影響力50強(qiáng)策劃機(jī)構(gòu)掌門人;著有暢銷實(shí)戰(zhàn)著作《愛成寶典》、《心智戰(zhàn)》、《瘋狂策劃》和《賣腦傳奇》,最新專著《心牌》和《新營銷精神》即將出版。中廣協(xié)學(xué)術(shù)專業(yè)委員會(huì)委員、中國經(jīng)營報(bào)專家顧問團(tuán)高級(jí)顧問、中國營銷學(xué)會(huì)副秘書長、中國策劃研究會(huì)秘書長。在《中國經(jīng)營報(bào)》《銷售與管理》《廣告導(dǎo)報(bào)》等十多家專業(yè)媒體上已公開發(fā)表專業(yè)文章260多萬字;全案主持和正在主持北大青鳥、中德諾浩、車爵仕、富亞健康漆、欣龍控股(潔之夢(mèng))、仕奇定制、蓬巴杜(魔肽)、金列寧、尼斯衛(wèi)浴、太白葛業(yè)(美妙原素)、前列腺灸、健博士、派標(biāo)管業(yè)、瑞士卡天龍等二十多個(gè)行銷運(yùn)動(dòng),并拍攝了富亞健康漆、魔肽、麗舍浴、巨源管等許多大膽、奇效的廣告片;愛成還是“aichn廣告測(cè)試模型”創(chuàng)始人;身兼四十多家企業(yè)營銷和品牌顧問職務(wù)。E-mail:aicheng126@126.com,電話:13911006869。網(wǎng)址:www.aichn.com